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IMPROVES-RE - Présentation

Objectif global :

L'objectif global de IMPROVES-RE est d'améliorer l'impact de l'électrification rurale sur le développement durable et la réduction de la pauvreté. Ceci passe par la mise en place effective d'investissements multi-sectoriels, la planification coordonnée dans le cadre de synergies avec les services sociaux (santé, éducation, etc.), les services marchands (eau potable, télécommunication, …) et les initiatives économiques (PME, agro-industrie, etc.), à l'échelle nationale et régionale.

La démarche fait recours aux fonctionnalités des Systèmes d'Information Géographique (SIG).

Objectif Spécifique :

Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants:

1 - RENFORCEMENT DES SYNERGIES MULTISECTORIELLES

1.a. Améliorer la collaboration, à travers la mise en place de groupes de travail, entre :

  • Les institutions et acteurs impliqués dans la planification et la mise en oeuvre de l'électrification rurale.
  • Les institutions et acteurs impliqués dans la mise à disposition de services sociaux en général: eau potable, éducation, santé, etc.

1.b. Développer dans chaque pays une base de données et un Système d'Information Géographique (SIG), faisant l'état et de la programmation de l'électrification rurale et les synergies potentielles avec les services sociaux de base (avec un focus sur l'éducation et la santé) et avec les autres services (en particulier l'eau potable).

2 - DEVELOPPEMENT DE METHODOLOGIES, D'APPROCHES ET D'OUTILS

2.a. Développer une approche de planification pour l'accès au service de l'électricité :

  • Avec pour but de maximiser l'impact social de l'extension du service électrique: ceci impliquera le recours à des critères autres que le Taux de Rentabilité Interne (TRI) qui est couramment utilisé dans la planification des systèmes électriques et qui conduit à une classification des projets d'électrification rurale basée uniquement sur leur rentabilité et non sur leur impact social, et encore moins en terme d'aménagement du territoire et de couverture équilibrée du service électrique à l'échelle du pays.
  • Sans aucun a priori technique, c'est-à-dire prenant en considération toutes les options possibles : raccordement au réseau, énergie renouvelable en système isolé ou en réseau, systèmes isolés, …

2.b. Tester et appliquer cette approche dans une région des quatre pays concernés par le projet. Le choix de cette région dans chaque pays résultera :

  • d'échanges avec la structure nationale en charge de la planification de l'électrification rurale,
  • de la disponibilité d'acteurs locaux intéressés,
  • de la disponibilité de projets d'électrification rurale attractifs dans la région, et
  • de la disponibilité de sources d'énergie renouvelable. Le choix sera acté dans un délai de 6 mois suivant le démarrage du projet. Chaque région devra couvrir un minimum de 200 000 habitants.

2.c. A travers cet exercice, identifier des projets d'investissement potentiels. Le nombre de projets d'investissement potentiels dépendra du schéma adopté dans le pays : approche village par village, ou approche territoriale. Il est prévu que dans chaque pays, le coût d'investissement total soit de l'ordre de 5 à 10 M€.

2.d. Mobiliser dans chaque pays, les acteurs potentiels à l'échelle locale et nationale, dans la mise en oeuvre des schémas identifiés, et renforcer la coopération entre les différents acteurs impliqués dans le processus de planification de l'électrification rurale dans la région. Développer des outils de renforcement de capacités pour les acteurs locaux, les petites entreprises et les services marchands. En fonction du pays et du contexte des régions pilotes sélectionnées, ces acteurs pourraient être : des ONG, des associations villageoises, le gestionnaire du service de l'eau potable, les petites entreprises, etc.

2.e. Développer et mettre en application au Burkina Faso un outil de diffusion recourant aux représentations géographiques, faisant état de la situation et des plans en matière d'électrification rurale, ainsi que des potentiels de synergies avec les services sociaux de bases et les autres services .

3 - RENFORCEMENT DES CAPACITES, FORMATION, SENSIBILISATION ET INFORMATION

3.a. Renforcer les capacités de planification des acteurs nationaux en charge de l'électrification rurale

3.b. Diffuser les résultats des études de cas à l'échelle nationale, dans le but de répliquer la même approche intégrée dans les autres régions des pays,

3.c. Renforcer les échanges d'expériences entre pays, aux niveaux techniques et de la prise de décision, en impliquant des institutions régionales telles que le CILSS, l'UEMOA et la CEDEAO, pour diffuser les résultats du projet dans d'autres pays.

3.d. Diffuser les résultats du projet aux agences internationales de développement, aux ONGs et organisations de coopération décentralisées. Il est envisagé qu'un minimum de 10 participants en dehors des 4 pays concernés par le projet participent à l'atelier final de diffusion.


Améliorer l'impact économique et social de l'électrification rurale : IMPROVES-RE